Rozvoj manažerů v oblasti koučování

Koučování mimo jiné využíváme také jako styl vedení podřízených. Čím je tento styl vedení podřízených specifický? 

V MK Psychology každý rok v lednu otevíráme nový běh naše výcviku pro manažery a ostatní zájemce o koučování. Koučování, jako metoda vedení, je vhodné pro každého, kdo chce osobnostně růst a snadněji dosahovat vytyčených cílů, ať už v osobním, tak v profesním životě.

Jako manažeři máte celou paletu různých stylů, jak vést podřízené - autoritativní styl, participativní styl, demokratický styl, liberální styl, tréninkový styl apod. V manažerské literatuře jich najdeme opravdu hodně a pojďme si hned na začátku upřímně říci, že koučování jako styl vedení je pouze jeden z mnoha těchto stylů. Co tím chce básník říct? 

Pro některé podřízené bude koučování velmi vhodný styl vedení a pro jiné podřízené zase nikoli. Jako vše, ani koučování není žádná univerzální metoda, která vám "zázračně" změní manažerský život. Na druhou stranu, pokud se ji naučíte ovládat, zjistíte, že se s podřízenými dá pracovat ještě jinak, než jak jste to dělali doposud (samozřejmě pouze tehdy, pokud jste již s koučováním ve svém týmu nezačali).